Compliance como estratégia de crescimento segundo Eduardo Asperti 

Em um ambiente empresarial cada vez mais regulado e competitivo, o compliance deixou de ser apenas uma obrigação legal para se tornar um diferencial estratégico. No Brasil, Eduardo Asperti, sócio da R2C Gestora, tem sido um dos principais defensores dessa visão, transformando o compliance em uma ferramenta para promover o crescimento sustentável e a confiança no mercado. Para Asperti, o compliance vai além de evitar multas ou cumprir requisitos regulatórios: ele vê a conformidade como um pilar essencial para garantir a longevidade e o sucesso das empresas. 

“O compliance não é apenas uma questão de seguir regras, mas de construir um ambiente de confiança, tanto interna quanto externamente,” afirma Eduardo Asperti. Sob sua liderança, a R2C Gestora implementou políticas rigorosas de conformidade que se traduzem em maior transparência, eficiência e segurança para investidores e stakeholders. Ele acredita que, quando uma empresa demonstra comprometimento com a ética e a conformidade, ela não só evita riscos, mas também se destaca no mercado como um lugar confiável para se fazer negócios. 

Eduardo Asperti acredita firmemente que o compliance pode ser um grande aliado no desenvolvimento de estratégias de crescimento. Ele destaca que empresas que adotam boas práticas de conformidade estão melhor posicionadas para competir em mercados cada vez mais exigentes, tanto no Brasil quanto no exterior. “Quando uma empresa tem um programa de compliance forte, ela ganha vantagem competitiva, pois investidores e parceiros de negócios preferem empresas que operam de maneira ética e transparente,” explica. 

Essa visão é corroborada pela crescente demanda dos investidores por empresas que sigam padrões rígidos de governança e conformidade. Segundo Asperti, a implementação de políticas de compliance robustas não só protege a empresa de riscos regulatórios, mas também melhora sua imagem no mercado, facilitando a captação de novos investimentos. “Os investidores estão mais atentos ao comportamento ético das empresas. Quando uma organização demonstra que possui um programa de compliance bem estruturado, ela se torna um destino mais atraente para o capital,” afirma. 

Parte da visão inovadora de Eduardo Asperti sobre o compliance é a capacidade de transformar riscos em oportunidades de crescimento. Em vez de enxergar o compliance apenas como uma função reativa para lidar com potenciais problemas, ele defende que as empresas adotem uma abordagem proativa, identificando áreas de vulnerabilidade antes que se tornem crises. “O compliance não deve ser visto como um obstáculo, mas como uma oportunidade para melhorar processos, reduzir ineficiências e aumentar a confiança de todos os envolvidos,” diz Asperti. 

Na R2C Gestora, essa mentalidade proativa tem permitido à equipe não apenas evitar riscos, mas também descobrir novas formas de agregar valor aos clientes. Ao monitorar e garantir a conformidade com as regulações, a empresa está sempre um passo à frente, mantendo sua operação ágil e adaptável às mudanças do ambiente regulatório. Para Eduardo Asperti, essa abordagem aumenta a resiliência da empresa e proporciona uma base sólida para o crescimento a longo prazo. 

Para Eduardo Asperti, o compliance e a governança corporativa estão intimamente ligados. Ele acredita que um programa eficaz de conformidade é fundamental para fortalecer a governança das empresas, garantindo que as decisões sejam tomadas de forma ética e transparente. Sob sua liderança, a R2C Gestora desenvolveu um modelo integrado de compliance e governança, onde as políticas de conformidade são utilizadas para reforçar os padrões de governança corporativa e promover a responsabilidade em todos os níveis da organização. 

“Quando o compliance e a governança andam juntos, a empresa se torna mais transparente, eficiente e resiliente. Isso é essencial para atrair novos investidores e garantir a sustentabilidade do negócio,” afirma Asperti. Ele destaca que um sistema de compliance bem estruturado contribui para criar uma cultura corporativa de responsabilidade e integridade, onde cada colaborador compreende a importância de seguir as regras e agir com ética. 

Um dos campos onde Eduardo Asperti tem aplicado com sucesso sua expertise em compliance é no cenário de fusões e aquisições (M&A). Ele destaca que a conformidade é uma peça-chave para garantir que as transações ocorram de maneira fluida e que os riscos associados às fusões sejam mitigados. “Em fusões e aquisições, o compliance é indispensável para garantir que a transação ocorra de forma ética e segura, minimizando os riscos de exposição a passivos ocultos,” comenta Asperti. 

Sua abordagem envolve uma análise detalhada das questões de conformidade das empresas envolvidas na transação, garantindo que todas as obrigações regulatórias sejam cumpridas e que não haja riscos ocultos que possam prejudicar o negócio. Para ele, o compliance não é apenas um mecanismo de controle, mas um instrumento que assegura a integridade de todo o processo, desde a due diligence até a integração pós-aquisição. 

Para Eduardo Asperti, o futuro do compliance no Brasil é promissor. Ele acredita que as empresas que investem em programas sólidos de conformidade estão melhor posicionadas para enfrentar desafios futuros e aproveitar as oportunidades que surgirem. Com as exigências regulatórias se tornando mais rigorosas e os investidores cada vez mais atentos às questões éticas, Asperti vê o compliance como um fator determinante para o sucesso a longo prazo. 

“As empresas que enxergam o compliance como um motor de crescimento e não apenas como um fardo regulatório serão aquelas que prosperarão nos próximos anos,” prevê. Ele acredita que a cultura de conformidade deve ser incorporada em todos os níveis de uma organização, desde a alta administração até os colaboradores, para garantir que a empresa esteja preparada para os desafios de um mercado em constante transformação. 

Sob a liderança de Eduardo Asperti, a R2C Gestora tem se destacado como um exemplo de como o compliance pode ser utilizado de forma estratégica para impulsionar o crescimento e a sustentabilidade das empresas. Sua abordagem proativa e sua crença no poder transformador da conformidade estão ajudando a moldar um novo cenário empresarial no Brasil, onde a ética e a responsabilidade são vistas como vantagens competitivas. 

Com uma visão clara de que o compliance é uma ferramenta essencial para criar valor, Eduardo Asperti continua a liderar o caminho para um futuro onde as empresas operam com mais transparência, segurança e confiança, proporcionando aos investidores um ambiente mais seguro e atraente para seus negócios.